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为规范业务流程标准,强化项目过程管控,降低项目风险,全力推进公司信息化和数字化建设,广东联富建设工程有限公司引入了广联达综合项目管理系统,经过项目双方的充分沟通,于2022年10月20日正式召开项目启动会。本次会议得到双方领导的高度重视,广联达由华南区域销售总监冯燕敏带领产品、实施各条线专家共7人参加,联裕集团、广东联富在家领导也悉数参会。
会上,广联达项目总监李一飞首先对项目的背景、目标,以及广联达的资源保障和团队要求进行介绍。
紧接着,广联达项目经理梅文具体讲解项目的管理和实施方案,明确了双方的职责分工和工作计划。
联裕集团董事长对项目提出殷切期望和要求。董事长指出,当前经济形势复杂多变,外部环境正在倒逼我们优化内部管理,而信息化是公司战略升级的必由之路,这个项目只许成功,不许失败!
同时,董事长还对广大干部员工提出2点要求:
1、各级干部要躬身入局,全程参与,从思想上重视起来,为项目实施营造良好的氛围。
2、各级员工要转变观念,主动适应,克服各种困难,保证项目顺利推进。
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打造暖心企业 践行社会责任
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